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Page Intelligence économique / Engineering

Qualitem Alliance
engineering processus et projets transversaux

Prestations engineering, une réponse ad'hoc à des besoins critiques

Par définition, L’Engineering est la discipline qui, par l’application des principes, des connaissances scientifiques et techniques, par l’utilisation des lois naturelles et des ressources physiques, permet de concevoir des matériaux, structures, machines, appareils, systèmes et processus, de prévoir leur comportement dans des conditions d'exploitation, de les mettre en œuvre séparément ou en combinaison, comme une fonction de l’économie et de préservation de la Vie et des Biens.

Devant l'application de cette définition à un éventail considérable d'activités, nous avons structuré le domaine de nos prestations engineering selon les intitulés suivants :

Alignement stratégique
Marketing
Actions commerciales
Management
Ressources humaines
Réalisation de produits et services
Logistique
Technologies de l'information et de la communication

 

Qualitem Alliance, une solution engineering proactive puissante

Que les besoins soient ponctuels, ciblés sur un processus précis, intégral ou partiel, ou qu’ils s’intègrent de manière plus large dans une démarche de structuration d’envergure, Qualitem Alliance intervient pour des missions d’ingénierie pouvant s’étaler sur plusieurs mois selon un calendrier conforme au plan d’actions définit en commun avec le pilote projet et la direction.

Dans le cadre d’interventions devant répondre à la simultanéité d’activités interdépendantes pour un projet qui concerne, par exemple, la réorganisation parallèles des filiales d’un même groupe, ou encore la mise à niveau d’un site décentralisé en Roumanie, les technologies collaboratives et les outils uniformisés de Qualitem Alliance sont les plus à même de répondre aux exigences de pilotage des équipes proactives distantes et aux impératifs de synchronisation des tâches projets en mode d'interventions simultanées.

En un environnement de marchés entropique où les décisions très rapidement prises sont tributaires d’informations contradictoires, d'évènements innattendus, de remises en causes régulières, Qualitem Alliance apporte la meilleure réponse aux enjeux d'anticipation, de réactivité et d’innovations pour le meilleur bénéfice de ses clients.

 

Principales interventions engineering

Alignement stratégique

Validation des business plan et des données marketing,
Elaboration des plans Reengineering,
Modélisation des processus stratégiques,
Formalisation des Livres Blancs.

Marketing

Etudes de marchés,
Cahier des charges et plans marketing,
Qualification de cibles,
Qualification de produits.

Actions commerciales

Management, Coaching des équipes de ventes,
Sensibilisation commerciales aux impacts ADV & financiers,
Maitrise des processus de ventes,
Professionnalisation des métiers de prospection,
Solutions C.R.M. Customer Leadership Management.

Management

Management, Coaching des pilotes de processus,
Formalisation des manuels de management,
Conduite de projets transversaux,
Implantation des outils types Balanced ScoreCard,
Support transversal pour les projets ingénierie lourde organisationnelle,
Réorganisation de services de métrologie, d’étalonnage et d’essais,
Conduite à certification d’organismes,
Intégration des systèmes de management normés.

Ressources Humaines

Recrutement cadres et profils techniques particuliers,
Evaluation psychosociologique,
AC Analytique Comportementale,
Réorganisation des services Ressources Humaines,
Coaching équipes dirigeantes.

Réalisation de produits et de services

Support à conduite de projets Lean Sigma,
Support managérial à l’analyse fonctionnelle / de la valeur
Conduite d’analyse de risques,
Implantation des modèles de maîtrise statistiques de procédés,
Validation de processus,
Automatisation d’acquisition des données de mesures,
Informatisation de la maîtrise des processus.

Supply Chain Management

Structuration de la supply chain,
Réorganisation des magasins logistiques et des zones de stockages,
Soutien réglementaires à la manutention et au transport de substances dangereuses
Conduite d’analyse de risques selon les préconisations CRAM INRS,
Prévention des risques liés à l’activité physiques.

Technologies de traitement de l'information et de la communication

Modélisation des processus sous langage O.S.S.A.D.,
Développement et implémentation de solutions Workflow,
Prévention des risques liés à la sécurité des systèmes d’information,
Sécurisation des données logiques,
Solutions logicielles pour le traitement statistiques et la maîtrise de procédés,
Informatisation des services d’étalonnage des moyens de mesures,
Solutions C.R.M. Customer Leadership Management.

 

Exemples d'interventions lourdes "maîtrise transversale de projets & business process"

Constructeur franco-allemand

Domaine de l'ndustrie micromécanique et mécanique de précision
Secteurs automobile et connectique
Gamme de produits techniques d’injection pour la motorisation diesel
46 % du marché mondial
Gamme de connecteurs laiton pour les réseaux télécom
Entreprise certifiée ISO/TS 16949
Interventions : Démarche Lean Sigma intégrale – restructuration lourde

Management global et remise à niveau du système ISO/TS 16949
réorganisation et mise à niveau de performances 2 sites industriels avec interactions logistiques critiques
Environnement normatif et certification ISO/TS 16949 Automobile
Pilotage intégral de la démarche de restructuration globale
Reconstitution de l'équipe de direction et recrutement externe des directeurs de sites Réorganisation du service de gestion des Ressources Humaines
Définition des plans de formations internes
 Développement stratégique et élaboration des systèmes de management
Implémentation de l’approche factuelle par Balanced ScoreCard, TRG/TRS
Restructuration complète du service qualité en mode opérationnel sur équipe 2x8
Modélisation des dossiers 8D
Négociation et défense des intérêts stratégiques auprès des principaux clients
Plan de redéploiement marketing,
Structuration du Bureau d'Etudes et déploiement des processus C&D
Redéploiement de la supply chain et optimisation des équipements de manutention
Réorganisation du service maintenance
Implémentation de la solution logicielle Statistical Process Control
 Aautomatisation des l’acquisition des données de mesures
Restructuration du service informatique
 Déploiement de l'exploitation des systèmes de traitement de l’information
 Réimplantation complète des salles à atmosphères contrôlées et circuits opérationnels
 Implémentation de la robotique de contrôle dimensionnel

Bureau d'études & constructeur franco-suisse - Groupe

Domaine de la Santé et des dispositifs médicaux
Secteur plasturgie
Gamme de systèmes de diagnostic in vitro Immuno-hématologie
50% marché mondial
Client : Laboratoires de la Santé
Entreprise certifiée ISO 13485 suite à nos interventions
Interventions : restructuration, filiation, fusion/acquisition

 Représentation de l’entreprise auprès des clients principaux (Suisse)
 Alignement stratégique et pilote de développement en soutien tactique
 Réorganisation et mise à niveau des performances globales
 Implantation d’une agence commerciale parisienne
 Recrutement externe d’un ingénieur CNAM à la fonction de Direction Industrielle
 Conduite intégrale à certification selon ISO 13485
 Formalisation des dossiers techniques de marquage CE
 Restructuration du service Recherche & Développement
 Elaboration du cahier des charges des cartes de  diagnostic Immuno-hématologie
 Etude d’exploitation des Datamatrix
Réimplantation des flux logistiques
 Restructuration des sites de conditionnements réglementés
 Elaboration CdCf des besoins en systèmes informatiques